Analyses

Développons ensemble votre entreprise

En savoir +

partageons
nos compétences

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" Comment transmettre mon entreprise à mes enfants ? "

" Comment développer mon entreprise sur un marché en évolution ? "

" Comment adapter ou moderniser mon processus de fabrication ? "

" Comment rendre mon entreprise visible sur son marché ou de nouveaux clients ? "

" Comment valoriser mon savoir-faire ou celui de mon entreprise ? "

" Comment je vais pouvoir transformer mon entreprise pour quelle s'adapte à son marché ? "

" Qu'est ce que je fais de mon entreprise dans quelques années ? "

" Quel chemin choisir pour mon entreprise ? "

" Je n'ai pas pensé à la cession ? "

" Comment transmettre mon entreprise alors que j'ai déjà passé l'âge de la retraite ? "

" Quel chemin choisir pour mon entreprise ? "

Une solution globale

Il y a des + et des – dans toute entreprise.

De nouvelles situations dans la vie de votre entreprise nécessitent des adaptations de votre stratégie.

Une évolution permanente à  accompagner avec prudence et sérénité.

Lors de nos rencontres nous évaluons ensemble vos souhaits et vos besoins dans le présent de votre entreprise  ainsi que les développements ou les projets à venir.

Un entrepreneur recherche

  • Analyse et stratégie commerciale
  • Business Plan et recherche de financement
  • Études de marché
  • Stratégie, organisation et RH
  • Transmission d’entreprises
  • Environnement / Sécurité
  • Organisation de la production
  • Coaching direction

L'entreprise

Doit accepter une remise en cause, une rupture des habitudes.
Elle ne doit pas ignorer les perturbations de son marché.
Doit avoir une grande réactivité afin de toujours avoir un coup d’avance sur l’évolution de son environnement.

Objectifs

Qu’ils soient stratégiques, économiques ou financiers.
Nous élaborons en commun un plan d’action au travers de notre réseau d’experts présents dans votre région.

Partager le succès d’une entreprise est un challenge passionnant. Pour que cette union fonctionne et s’affirme dans le temps, il faut trouver un juste équilibre dans lequel chaque partie joue son rôle, exerce son métier.

Nos métiers
ANALYSER, MODIFIER,
MODERNISER & PROJETER

  • Nous analysons.
  • Nous transformons et valorisons.
  • En fin de processus, votre entreprise est clairement repositionnée sur son marché et sa valeur est réactualisée.

" Assurez votre pérennité avec de la visibilité "

" Ne passez pas à côté de votre marché, de vos clients ! "

" Une vision nouvelle "

Entre nous
UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
EN CONFIANCE AVEC LE DIRIGEANT

  • Nous privilégions avec nos clients une relation ouverte et constructive avec un accompagnement dans le temps. Vous êtes uniques et il est important de prendre le temps de trouver ensemble les meilleures solutions.
  • Nous partageons les mêmes problématiques que vous dans nos propres entreprises et lors de nos échanges nous discuterons de vos besoins et de vos projets pour vous présenter un plan de développement en lien avec vos attentes.
  • Nous accompagnons le dirigeant dans la mise en place des solutions décidées ensembles.

Les étapes
LE PLAN D’ACTION

01.

Etat des lieux gratuit

Etat des lieux synthétique gratuit qui met en évidence les points forts et les points de vigilance de votre entreprise. Quelques heures suffisent…

Gratuit

02.

Etat des lieux approfondis

Etat des lieux approfondis qui permet d’identifier dans le détail les points de vigilance. Plus de 600 points d’analyse avec des outils personnalisés.

03.

Concrétiser

Concrétisation des points d’amélioration et de modernisation de votre entreprise sur une période de 3 à 12 mois.

Notre équipe
À VOTRE DISPOSITION

Des experts de proximité dans votre domaine d’activité.
Afin de mutualiser les meilleures compétences, nous avons choisi de développer nos activités avec un réseau de partenaires indépendants, analystes développeurs et analystes financiers.

zrtret

Des outils d'analyses pertinents

Afin de permettre une compréhension précise de votre activité  et des possibilités de développement existantes et nécessitant des besoins, nous avons développé  nos propres outils et un système d’analyse adaptés aux TPE, PME et PMI.
Ils nous permettent en quelques jours passés avec vous de parfaitement cerner vos points forts et les points de vigilances.

 

  • Des outils d’analyse pertinents pour les dirigeants de PME/PMI et les entrepreneurs
  • Des outils d’analyse performants développés en interne par nos experts
  • Les outils nous permettent de cerner avec précision vos besoins, vos objectifs et ils nous permettent de vous apporter la solution adéquate
  • Des outils éprouvés avec à ce jour plus de 200 projets d’entreprises
600 points d'analyses


600
points d'analyses

Expertise qualifiée en Suisse


Expertise qualifiée en Suisse